Nos services

🔍 QU’EST-CE QU’UN SYSTÈME BUDGÉTAIRE ?

Chez PiloPerf, le système budgétaire est bien plus qu’un outil de prévision : c’est un levier de pilotage stratégique. Il permet de traduire vos objectifs en chiffres, de maîtriser vos coûts, et de planifier vos ressources de manière optimale. Grâce au suivi régulier des écarts entre prévisions et réalisations avec la méthode OVAR, vous corrigez rapidement les dérives et ajustez vos décisions en temps réel, même en période d’incertitude.

NOTRE APPROCHE :
Budget à base zéro (BBZ)
Chaque dépense est justifiée pour optimiser les coûts.

Méthode des moindres carrés
Analyse statistique pour anticiper les tendances.

Coefficient d’évolution
Ajustement simple et réaliste selon vos résultats passés.

RÉSULTAT :
Trésorerie anticipée, rentabilité maîtrisée, décisions éclairées.

🔍 QU’EST-CE QU’UN COÛT CACHÉ ?

Les coûts cachés représentent des dépenses réelles pour l’entreprise, mais qui n’apparaissent pas clairement dans les états comptables traditionnels. Pourtant, ils peuvent peser lourdement sur la rentabilité, sans être identifiés ni maîtrisés.

NOTRE APPROCHE :
Diagnostic des sources de coûts cachés :
Analyse de vos processus pour identifier les sources de pertes invisibles (doublons, erreurs, organisation, flux…).

Chiffrer leur impact financier réel :
Évaluation financière précise de ces dysfonctionnements pour mesurer leur vrai poids sur vos résultats.

Recommandations concrètes et plans d’action :
Recommandations concrètes pour supprimer durablement ces pertes et restaurer de la valeur.

RÉSULTAT :
Rentabilité améliorée, pertes réduites sans investir plus.

🔍 QU’EST-CE QUE L’ANALYSE CAUSES À EFFETS ?

Nous utilisons cette analyse (diagramme d'Ishikawa) pour remonter à l’origine réelle des dysfonctionnements, plutôt que de traiter uniquement les symptômes, nous analysons l’ensemble des facteurs possibles (méthodes, main-d’œuvre, machines, matériaux, environnement, etc.) qui peuvent expliquer un écart de performance ou une non-qualité. Cet outil favorise une réflexion collective, une meilleure compréhension du problème, et sert de base à la mise en place d’actions correctives ciblées et efficaces.

NOTRE APPROCHE :
Analyse causes à effets :
Nous identifions les enchaînements logiques qui mènent aux dysfonctionnements, pour agir sur les vraies causes et non sur les symptômes.

Arbre de la réalité future (ARF) :
Nous construisons une vision claire de la situation cible, en visualisant les effets attendus des changements à opérer.

Arbre des prérequis (PRR) :
Nous déterminons les conditions nécessaires à la mise en œuvre des actions, pour garantir leur faisabilité.

Injections ciblées & plans d’actions :
Nous proposons des actions correctrices précises (injections), directement reliées aux causes identifiées, accompagnées de plans d’action réalistes et mesurables.

RÉSULTAT :
Causes traitées, actions logiques, transformation maîtrisée.

Nous analysons vos coûts de manière détaillée afin d’évaluer la rentabilité réelle de chaque composant de votre activité.

NOTRE APPROCHE :
Par segment :
Nous étudions les coûts par produit, service, activité ou centre de responsabilité, pour obtenir une vision précise et ciblée..

Méthodologie :
Nous utilisons des méthodes d’imputation claires et adaptées à votre structure (ABC, coûts complets, coûts directs…), pour refléter la réalité économique de votre entreprise.

Lecture stratégique des marges :
Nous identifions les zones rentables, les activités déficitaires, et les leviers d’amélioration.

RÉSULTAT :
Vision claire des profits, meilleure allocation des ressources.

Nous considérons que la maîtrise des coûts RH et l’analyse de la performance sociale sont des leviers essentiels pour optimiser l’organisation et renforcer l’efficacité collective.

NOTRE APPROCHE :
Analyse des indicateurs sociaux :
Absentéisme, turnover, coût du travail, productivité…

Suivi des effectifs et de la masse salariale :
Contrôle des effectifs, gestion des rémunérations, pilotage des charges sociales.

Aide à la décision RH :
Élaboration d’outils d’aide à la décision et accompagnement au dialogue social.

RÉSULTAT :
RH optimisée, climat social serein et productif.

Nous analysons vos risques opérationnels pour optimiser la performance et sécuriser la rentabilité de votre entreprise.

NOTRE APPROCHE :
Identification et évaluation des risques :
Analyse complète des risques potentiels et de leur impact sur vos activités.

Mise en place de plan d’actions préventif et correctif :
Élaboration de stratégies pour réduire, contrôler ou transférer les risques identifiés.

Suivi et ajustement continu :
Suivi et reporting régulier des mesures prises et adaptation en fonction des évolutions.

RÉSULTAT :
Risques maîtrisés, continuité assurée, performance durable.